Пятилетний бюджет технической эксплуатации — инструмент стратегического планирования затрат на содержание объекта. Он позволяет руководству видеть не только текущие расходы, но и прогнозировать крупные вложения: замену оборудования, капитальные ремонты, плановую замену расходных материалов.
Мы формируем бюджет на основе результатов технического аудита, разработанных графиков ППР, рассчитанного перечня ЗИП и нормативных сроков службы оборудования. Структура бюджета: ФОТ технического персонала; регламентное техническое обслуживание; аварийно-восстановительные ремонты (резерв); замена оборудования по истечении нормативного срока службы; метрологическая поверка; специализированные подрядные работы; закупка ЗИП и расходных материалов.
Детализация: по годам — для долгосрочного планирования; по кварталам — для квартального бюджетирования; по месяцам в первый год — для операционного управления. Формат совместим с корпоративными системами бюджетирования.
Получить бюджет