Обоснованное штатное расписание — одна из самых частых болевых точек при организации эксплуатации. Руководство требует минимизировать численность персонала, служба эксплуатации настаивает на достаточном количестве людей для безопасного обслуживания. Без расчётного обоснования этот спор не решается рационально.
Мы выполняем нормирование труда по каждому виду технического обслуживания на основе отраслевых нормативов времени, применимых к конкретным системам и оборудованию. Суммируем трудоёмкость всех регламентных работ на год и получаем обоснованную потребность в чел.·часах.
Результат расчёта: обоснованная численность технического персонала по каждой специальности; распределение нагрузки по месяцам с учётом сезонности; план привлечения подрядчиков для пиковых нагрузок (капитальные ремонты, сезонные ТО).
Получить расчёт