Технический анализ проектно-сметной и рабочей документации

После получения исполнителем рабочей документации со штампом «В производство работ» начинается составление бюджета, тендерная работа и закупка. На площадке выполняются подготовительные работы: закладные детали, штробление, бурение. Затем приходят первые поставки материала — и именно здесь начинаются первые проблемы.

Отверстия в бетонных конструкциях не соответствуют размерам для прокладки лотков и коробов; гофротрубы по диаметру не подходят под запроектированные кабели; гильзы не совместимы с трубами. В целом весь комплект коммуникаций не помещается в пространство за подвесным потолком или под фальшполом.

Позже приходит дорогостоящее оборудование — и в процессе монтажа выясняется, что смонтированные коммуникации не соответствуют протоколам его работы: материалам, форме, давлению, температуре, пропускной способности. Или в спецификации не учтено всё оборудование, присутствующее в томе РД.

Итог без предварительного анализа: исполнитель и заказчик составили бюджеты, а система не работоспособна. Заказчику приходится изыскивать средства или увеличивать финансирование — нередко с прохождением дополнительной экспертизы для повышения стоимости проекта.

После решения этих проблем начинаются следующие: ПО не подходит к аппаратной части, отсутствует специализированное оборудование для настройки и испытаний. Если ПНР всё-таки выполнен — надзорные органы отказывают в выдаче актов допусков, обнаружив расхождения в исполнительной и проектной документации.

Вывод: чтобы избежать проблем на всех этапах строительства и дальнейшей эксплуатации, необходимо тщательно проверить техническую документацию на предмет всех возможных конфликтов до момента производства работ.

Получить технический анализ
Навигация
Навигация